3.2.4. Поставщики эмитента, на долю которых приходится 10 и более процентов всех поставок товарно-материальных ценностей, с указанием их доли в общем объеме поставок


3.2.4. Поставщики эмитента, на долю которых приходится 10 и более процентов всех поставок товарно-материальных ценностей, с указанием их доли в общем объеме поставок

В данном отчетном периоде поставщиков на которых приходится не менее 10 процентов всех поставок товарно-материальных ценностей нет.


^ 3.2.5. Рынки сбыта продукции (работ, услуг) эмитента

У ОАО "Татнефть" имеется три рынка сбыта добываемой нефти: внутренний российский рынок, ближнее зарубежье и дальнее зарубежье. Помимо реализации нефти ОАО «Татнефть», перерабатывает часть своей нефти в соответствии с давальческими договорами.

Основными рынками сбыта нефтепродуктов являются реализация на экспорт и внутренний рынок.

Основными рынками сбыта нефтепродуктов на внутреннем рынке являются г.Москва и Московская область, Республика Татарстан, Владимир, Санкт-Петербург, Чувашская Республика.

Реализация нефти за 3кв. 2004г.


Направления Нефть, добытая ОАО "Татнефть" Нефть покупная

тонн % тонн %

Экспорт (дальнее зарубежье) 2 478 619 39,46 334 354 47,50

Экспорт (ближнее зарубежье) 732 600 11,68

Российский рынок* 3 069 668 48,87 369 621 52,50


Общий объем продаж 6 280 887 100 703 975 100


Поставка на НПЗ России

тонн %

Московский НПЗ 1 060 289 30,83

Нижнекамский НПЗ* 1 569 370 45,63

Уфимский НПЗ 0 0,00

ЯрославНОС 249 700 7,26

НижегородНОС 304 468 8,85

Рязанский НПЗ 0 0,00

Прочие 255 462 7,43

Итого 3 439 289 100

*в т.ч. давальческая:

ОАО «Нижнекамский НПЗ» ресурсы ОАО «Татнефть» 1 291 821 тонн


итого: 1 291 821 тонн


Справочно: объем реализации (выручка-брутто) в 3 квартале 2004 г., руб.

47 897 515 422










10% от общего объема реализации за 3 кв. 2004г.

4 789 751 542










Рынок сбыта

Наименование покупателя

Количество реализованной продукции, товара, тн

Объем реализации, руб.

Доля в общем объеме реализации, %

Нефть ДЗ

ТН Европа АГ

2 255 731

16 355 575 042

34,15

Нефть БЗ

ООО «Укртатнафта-Центр»

732 600

5 131 122 784

10,71



Основными факторами, которые могут негативно повлиять на сбыт могут быть следующие:

Увеличение железнодорожного тарифа, сезонное падение цен на рынке, климатические факторы, жесткая конкуренция на рынке, ухудшение качества товара, отсутствие подвижного состава (нарушение графика подхода вагон-цистерн), нарушение графика отгрузок.


^ 3.2.6. Практика деятельности в отношении оборотного капитала и запасов


Наименование показателя

30.06.04

(2 квартал)

30.09.04

(3 квартал)

Изменение за квартал

Коффициент оборачиваемости запасов,К

2,121

2,179

+0,058

+3%

Коффициент оборачиваемости запасов,Дн

42

41

-1

-3%

Коффициент оборачиваемости оборотных средств,К

0,745

0,780

+0,036

+5%

Коффициент оборачиваемости оборотных средств,Дн

121

115

-5

-5%


Политика эмитента в отношении оборотного капитала и запасов стремится к обеспечению оптимального соотношение уровня ликвидности и эффективности использования ресурсов компании.

Политика в отношении оборотного капитала направлена на уменьшение дебиторской задолженности путем сокращения отсрочки платежа за реализацию нефти, проведение эффективной ценовой политики, поддержание необходимого уровня величины запасов, обеспечивающего оптимальное использование оборотных средств.

Коэффициенты оборачиваемости имеют большое значение для оценки финансового состояния предприятия с позиций деловой активности. Чем выше значение коэффициента оборачиваемости запасов, тем меньше средств компании связано в наименее ликвидной статье оборотных активов, тем более ликвидную структуру имеет оборотный капитал и тем устойчивее финансовое состояние предприятия. И наоборот, затоваривание при прочих равных условиях отрицательно отражается на деловой активности предприятия.

Коэффициент оборачиваемости запасов рассчитывается, как отношение себестоимости реализованной продукции за год к средней за период величине материальных оборотных средств.

Оборачиваемость запасов (дней) рассчитывается, как соотношение количества дней в отчетном периоде к коэффициенту оборачиваемости запасов.


3.2.7. Сырье


Наименование сырья

Количество, тн.

Сумма, руб.

Собственная нефть, переданная в переработку

ШФЛУ, переданные в переработку

покупная нефть, переданная в переработку

покупные нефтепродукты (компоненты), переданные в переработку

1 292 506


43 205

3 320 816 048


147 576 649







^ Доказанные Запасы (млн. ед.)




2004 г.

2003 г.

2002 г.

Месторождение

тонн

баррелей

тонн

баррелей

тонн

баррелей

Ромашкинское

441.002

3,354.946

455.4

3,243.6

432.1

3,078.6

Ново-Елховское

72.273

514.798

69.5

494.7

67.3

479.1

Бавлинское

52.528

374.165

51.5

366.6

44.9

319.9

Сабанчинское

15.284

108.866

15.6

110.8

15.4

109.8

Другие месторождения

225.502

1,606.251

246.6

1,756.2

206.0

1,467.3

Всего

836.589

5,959.026

838.4

5,972.0

765.7

5,454.7

В соответствии с оценкой запасов Общества произведенной фирмой “Миллер энд Лентс, Лтд.”, на 1 января 2004 г. общий объем запасов составил 836,6 млн. т (5.959,0 млн. баррелей). Незначительное снижение объема запасов (на 0,26%) в 2003 г. объясняется, прежде всего колебаниями уровня цен и расходов, что оказывает воздействие на рентабельность извлечения нефти из некоторых месторождений.

^ 3.2.8. Основные конкуренты

Своими основными конкурентами в сегментах своей профильной деятельности ОАО «Татнефть» считает все другие крупные российские нефтяные компании, включая в частности ОАО “ЮКОС”, ОАО “ЛУКОЙЛ”, ОАО “Сургутнефтегаз”, ОАО “Сибнефть” и ОАО «Тюменская нефтяная компания». Общество конкурирует с этими и другими нефтяными компаниями за право снабжать клиентов в России и на международном рынке, преимущественно – сырой нефтью.

В нефтехимическом секторе Общество конкурирует на рынках шин России и СНГ главным образом с другими российскими производителями шин, такими как ярославский, омский, московский, кировский, красноярский, воронежский и волжский шинные заводы, а также украинскими шинными заводами. Омский и ярославский шинные заводы контролирует “Сибур” – нефтехимическая дочерняя компания ОАО “Газпром”, являющегося монополистом в области добычи и транспортировки природного газа. Кировский, красноярский и воронежский шинные заводы контролирует “Амтел” - российская нефтехимическая холдинговая компания.

^ Добыча нефти основными конкурентами - крупнейшими компаниями в РФ


Наименование


Страна регистр.

Добыча нефти, тыс т.


Доля в добыче РФ,%


1999


2000


2001


2002


2003


1999


2000


2001


2002


2003


Татнефть


Россия


24 065


24 337


24 612


24 612


24 669


8%


8%


7%


6%


6%


Лукойл


Россия


53 354


62 178


62 916


75 474


78 870


17%


19%


18%


20%


19%


Юкос


Россия


34 188


49 547


58 113


69 387


80 747


11%


15%


17%


18%


19%


Сургутнефтегаз


Россия


37 573


40 621


44 028


49208


54 025


12%


13%


13%


13%


13%


ТНК


Россия


20 060


30 842


40607


37 501


42 961


7%


10%


12%


10%


10%


Сибнефть



Россия


16 323


17 199


20 593


26 327


31 394


5%


5%


6%


7%


7%


Роснефть


Россия


12 554


13 473


14 942


16 112


19 568


4%


4%


4%


4%


5%


Славнефть


Россия


11 930


12 497


14 928


14 700


18 097


4%


4%


4%


4%


4%


Сиданко


Россия


19 555


10 689


9 135


16 263


18 618


6%


3%


3%


4%


4%


Башнефть


Россия


12 261


11 941


11 864


12 015


12 046


4%


4%


3%


3%


3%


Итого по НК





241 862


273 323


301 736


341599


380 995


79%


85%


87%


90%


90%


Добыча по России





304 994


323 224


348 067


379628


421347


100%


100%


100%


100%


100%


^ Производство газа основными конкурентами - крупнейшими компаниями в РФ


Наименование


Страна регистр.


Производство газа, млн -куб м .


Доля в РФ,%


1999


2000


2001


2002


2003


1999


2000


2001


2002


2003


Татнефть


Россия


742


749


753


718


728


0%


0%


0%


0%


0%


Лукойл


Россия

2 971


3 602


3 722


4 276


4 699


1%


1%


1%


1%


1%


Юкос


Россия


1211


1 583


1 707


2 392


3 448


0%


0%


0%


0%


1%


Сургутнефтегаз


Россия


11118


11 144


11 103


13 304


13 883


2%


2%


2%


2%


2%


ТНК


Россия


1 834


2 901


4 692


3 640


4 974


0%


0%


1%


1%


1%


Сибнефть


Россия


1 345


1428


1 639


1402


1 986


0%


0%


0%


0%


0%


Роснсфть


Россия


4 908


5 628


6 131


6460


7 018


1%


1%


1%


1%


1%


Славнефть


Россия


713


719


1390


559


823


0%


0%


0%


0%


0%


Сиданко


Россия


2 093


1305


715


1 130


1 844


0%


0%


0%


0%


0%


Башнефть


Россия


421


391


374


366


369


0%


0%


0%


0%


0%


Итого по НК





27355


29450


32224


34 246


39 770


5%


5%


6%


6%


6%


Добыча по России





589 690


584 186


581509


595 373


616455


100%


100%


100%


100%


100%



Источник: ЦДУ Минтопэнерго


Факторы конкурентоспособности эмитента:

- концентрация на применении современных технологий добычи нефти;

Обеспечивает возможность рентабельной работы на сложных запасах при сохранении конкурентоспособного уровня затрат, а также наибольший уровень нефтеизвлечения с ме­сторождений ОАО «Татнефть»;

- наличие в структуре компании собственных сервисных подразделений;

Наличие собственных сервисных подразделений, которые занимаются геологоразведкой, бурением, строительством скважин, транспортом, машиностроением и научными иссле­дованиями определяет способность ОАО «Татнефть» к освоению новых регионов деятельности, контролю над капитальными и операционными затратами в секторе добычи.


3202811529689519.html
3202860861020995.html
3203100266040663.html
3203216847740760.html
3203335887094360.html